Nos expertises en formation

Des formations afin de développer les leaders de demain, optimiser la performance des équipes, accompagner les projets de transformation…

 

La Sarl Isabelle Deprez Conseil & Formation est un organisme de formation certifié.
Datadock

 

Conditions générales de vente

En cliquant sur l’image, vous pouvez télécharger le catalogue des formations.

Nous intervenons en direct dans votre entreprise. Prenons rdv.
Ceci vous permet d’éviter les coûts d’intermédiation tout en vous offrant la même qualité de prestation.

Isabelle Deprez est experte auprès de l’AFE (Agence France Entrepreneur), d’Initiative France et de l’Institut de la Création d’Entreprise, et intervient dans les programmes d’ESCP Europe, de l’IESEG et de l’ENA.

Nous concevons, sélectionnons les intervenants et animons des programmes de formation et coaching destinés aux femmes cadres et dirigeantes, ainsi que de déploiement de la mixité en entreprise.

Isabelle Deprez est depuis 4 ans, experte référente en leadership dans le cadre du programme international de l’ENA dédié aux femmes membres d’administrations centrales et de gouvernements. Elle est auteure de 2 ouvrages sur la mixité et la carrière des femmes.

Chaque projet est étudié de manière spécifique et ne cède pas à la facilité des modes et des mots creux.

  • analyse de votre besoin : des échanges afin de comprendre votre contexte et vos aspirations
  • une ou plusieurs propositions méthodologiques afin d’atteindre l’objectif validé ensemble
  • lancement, recalibrage si besoin en fonction des retours des bénéficiaires, co-construction du futur…


Nos programmes innovants

mettent l’accent sur des besoins émergents, pour lesquels nous avons été sollicités et avons bâti une méthodologie d’accompagnement.

stimuler-esprit-entrepreneurial

Stimuler l’esprit entrepreneurial

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Booster le bien-être et l’engagement

Nous concevons des programmes répondant aux besoins des organisations en mutation.

Notre pédagogie, très créative, s’inscrit dans une dynamique d’expérimentations et d’apport d’expertises. 

  • formation en présentiel et à distance
  • coaching collectif et individuel,
  • accompagnement d’une organisation ou d’un Codir selon la démarche Appreciative Inquiry 
  • co-développement
  • conférences,  grands témoins,  business visits 
  • et transfert de méthodologies.