Bien être au travail

Réussir, être épanoui et heureux au travail : 3 des leviers majeurs d’engagement

 

« Oui, l’œuvre sort plus belle. D’une forme au travail Rebelle » Théophile Gautier

 

De nombreuses entreprises s’interrogent sur l’engagement de leurs collaborateurs :

  • Comment mieux répondre aux ASPIRATIONS qu’ils expriment?
  • Comment dynamiser l’INNOVATION et la PERFORMANCE COLLECTIVE?
  • Comment réussir à MOBILISER SES EQUIPES?

Côté salariés, quelles sont leurs attentes pour être plus heureux au travail ?

Selon un sondage réalisé par l’IFOP auprès de salariés français en 2017, ces derniers souhaitent :

  • Un MANAGEMENT plus ouvert au dialogue, bienveillant, fonctionnant en mode projet
  • Plus de SENS
  • La possibilité de mieux MAITRISER LEUR TEMPS
Face à ces nouvelles attentes, les grandes entreprises perdent en attractivité

1 004 actifs de plus de 18 ans ont été interrogés en 2017 sur le type de structure dans lesquelles ils préféreraient travailler :

  1. TPE/PME : 44 % (45 % pour les 18-24 ans)
  2. Start-up : 18 % (24 % pour les 18-24 ans)
  3. Établissement public : 15 % (12 % pour les 18-24 ans)
  4. Grande entreprise de plus de 250 salariés : 15 % (12 % seulement…pour les 18-24 ans)
  5. ONG : 9 %

De quoi interpeller les grandes entreprises qui doivent prendre des initiatives adéquates. Les modèles de management dits "classiques" ne correspondent plus aux attentes des collaborateurs, le curseur se déplace et le bien être devient la clé de succès de la performance et de l'engagement.

 

Les conférences, formations, méthodes et outils proposés par Isabelle Deprez répondent à ces problématiques de bien-être et quête de performance et sont l’aboutissement des travaux d’Isabelle Deprez qui ont donné lieu à la publication de son ouvrage : Réenchanter le travail, c'est possible !

 

Aussi bien sous forme de conférences, de formations ou encore de business coaching d'équipes ou Codir, Isabelle Deprez vous propose de  :

Reconquérir le cœur des collaborateurs & donner de l’élan à la performance collective

  1. En sensibilisant par l'usage d'exemples de réussites accessibles par tous quel que soit son rôle dans l’entreprise
  2. En outillant les managers, dirigeants et chaque collaborateur pour passer à l’action
  3. En mettant en place des méthodes pour donner plus de pouvoir d'agir aux collaborateurs

Ces dispositifs peuvent être complétés par l’apport d’experts en RPS pour établir des diagnostics très ciblés et de sportifs, nutritionnistes, experts.

Pour qui ?

  • RH
  • Dirigeants
  • Managers
  • Collaborateurs

Le catalogue des conférences sur le Bien-Etre & QVT au travail

Le catalogue des formations sur le Bien-Etre & QVT au travail

Découvrez également

ARTICLES & ACTUALITES

Comment se construit la confiance ?

Le mot confiance semble évident, et pourtant, est-il toujours bien compris, et surtout, bien acquis ? Confiance en soi, confiance en l’autre, n’est-ce pas un des piliers pour construire une vie [...]
formation-coach-management-formation-isabelle-deprez

Esprit entrepreneurial, es-tu là ?

« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’abandonner les idées anciennes ». Lord Keynes     C’est quoi l’esprit entrepreneurial ? Si je vous dis indépendance, [...]

Le travail est MORT ! Vraiment ?

Que se passe-t-il dans le monde du travail ? C’est ce qu’explore le 1er chapitre de l’ouvrage : Réenchanter le travail, c’est possible ! Disponible chez PLACE RONDE à Lille ou sur […]

Lire tous les articles