Cas d’étude sur le Talent au Féminin

 

CAS N°1

Retour sur l'intervention d'Isabelle Deprez pour une entreprise du secteur technologique sur : Comment faire accéder les femmes au top management ou postes à responsabilités dans une entreprise majoritairement masculine?

 

CONTEXTE :

Un Groupe technologique majoritairement masculin, a identifié que sa population féminine, ingénieures et autres métiers, ne parvenait que difficilement à trouver sa place dans l’entreprise et tout particulièrement dans le top management.

 

OBJECTIFS :

Permettre aux femmes managers d’identifier des voies de succès pour leur carrière.

 

MOYENS MIS EN OEUVRE :

  • 1 journée de sensibilisation aux biais inconscients, freins potentiels et comportements adéquats à développer dans ce type d’environnement
  • Construction sur-mesure en fonction des besoins exprimés

 

CAS N°2

Retour sur l'intervention d'Isabelle Deprez pour une entreprise du secteur technologique sur : Comment faire accéder les femmes au top management ou postes à responsabilités dans une entreprise majoritairement masculine?

 

CONTEXTE :

Un Groupe dans la sécurité et la Défense souhaite que ses managers hommes et femmes puissent comprendre les freins potentiels au leadership des femmes dans leur organisation, car encore trop peu présentes dans les sphères de direction.

 

OBJECTIFS :

Expliquer, sensibiliser en tenant compte d’un public mixte présent sur la base du volontariat.

 

MOYENS MIS EN OEUVRE :

  • Une conférence interactive d’1h30 filmée
  • Mise à disposition de la vidéo sur l’intranet en accès libre à tous les collaborateurs

 

 

Le catalogue des conférences sur le Talent au Féminin

 

Le catalogue des formations sur le Talent au Féminin

 

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