Cas d’étude sur l’Intrapreneuriat

 

Retour sur l'intervention d'Isabelle Deprez dans une grande banque marocaine : une journée de formation dédiée aux "High Potentials" futurs intrapreneurs (35 cadres supérieurs hommes et femmes)

CONTEXTE :

La plus grande banque-compagnie d'assurance marocaine, en phase de conquête de l'Afrique, souhaitait dynamiser ses "high potentials" et développer l'intraprenariat, et ainsi, accélérer la prise d'initiatives et la performance.

OBJECTIFS :

L'objectif était de sensibiliser les managers  sur 3 aspects:

  1. les COMPORTEMENTS à développer
  2. le CADRE organisationnel permettant l'intraprenariat
  3. la CULTURE managériale à mettre en place afin de faciliter son EMERGENCE.

En effet, rien n'est jamais gagné tant qu'un travail de fond n'est pas opéré sur ces 3 leviers simultanément. Le droit à l'erreur, autoriser les initiatives sont des évidences qu'il convient souvent de rappeler. Ces freins sont très souvent présents dans les grandes organisations, et cette banque n'échappe pas à la règle.

MOYENS MIS EN OEUVRE :

  • 1 journée de sensibilisation
  •  Création d'une étude de cas spécifique pour des travaux de groupe, librement inspirée d'une expérience menée dans une grande banque française

 

Nb:Pour en savoir plus sur le statut juridique d'Intrapreneurs en France, cliquez ICI  

Le catalogue des formations sur l'Intrapreneuriat

 

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