Jeune manager

coaching-formation-jeune-manager-femme

Objectif :

  • Développer la confiance en soi
  • Oser son leadership  
  • Capitaliser sur la dynamique du groupe afin de renforcer les liens entre les participantes

Programme :

  • Deux journées de formation dédiées à l’apprentissage collectif et à la préparation du plan d’action individuel de vos collaboratrices
  • De courtes séquences format "Conférence" par deux intervenants de choc : Isabelle Deprez et Philippe Gabilliet
    " Réussir sa carrière de ... femme !"
    " L'audace, toujours l'audace "
  • Un accompagnement individualisé pour la mise en oeuvre du plan d’action de chacune

Quelques éléments de contenu, modulables selon l'expérience et les besoins des participantes :

  • LA QUESTION DU DESIR
    Identifier ses désirs
    Clarifier ses fondamentaux non négociables
    Quelles concessions s’autoriser ?
  • LA QUESTION DE L’ENTREPRISE
    Décrypter son organisation et ajuster son comportement
    Comprendre et pratiquer l’assertivité
  • AUDACE ET STRATEGIE
    Comment être audacieuse et stratège dans sa carrière ?
    Comment négocier pour la faire évoluer ?
    Comment développer alliances et réseaux ?
  • OSER SON LEADERSHIP 
    Quel  leadership s’autoriser ? Les 3 piliers
    Communiquer en leader
    Construire son plan d’action individuel

Méthodes pédagogiques :

 Travaux de groupes et individuels, extraits vidéos, mises en situation

Public:

 Ce parcours de développement est destiné à de jeunes femmes à potentiel

Pré-requis :

Une première expérience professionnelle

 

Découvrez également

ARTICLES & ACTUALITES

Comment réussir ses échecs 😉

  Mettre en perspective et tirer les enseignements de ses erreurs comme de ses réussites devient une nécessité dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Qu’est-ce que cela m’apprend et [...]

Doit-on encore écrire (des livres, des articles…) à l’ère digitale ?

Ecrire aujourd’hui, quel intérêt ? Comme bon nombre d’entre vous, je m’interroge sur la nécessité (ou pas), dans cet écosystème digital engendré par la Quatrième révolution, d’écrire comme je le fais […]

Doléance ou note d’étonnement ? Diriger en 2019… le poids des mots.

Le leadership est un challenge de tous les instants. Il y a les dirigeants et il y a les leaders. La différence ? Les uns managent quand d’autres apportent une vision en […]

Lire tous les articles