Manager expérimentée

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Objectif :

Apprendre à faire face à des situations à enjeux
Savoir décrypter subtilement
Identifier à quel moment négocier des ressources et nouer des alliances
Impulser le changement et donner du sens
Gagner en impact

Programme :

  • Il s’agit d’une formation-action en deux sessions de deux jours.
  • En option : Coaching individuel
  • Un travail individuel intersessions est à réaliser  la construction de la vision managériale et sa communication en mode storytelling.

Quelques éléments de contenu, à ajuster selon les besoins des participantes et leurs enjeux:

LEADERSHIP & POSTURE
De la posture de manager à celle de leader
Trouver sa posture de puissance
Comprendre le processus du leadership : vision, confiance, mobilisation

MOBILISER SES COLLABORATEURS
Architecture organisationnelle et temps sociaux qui font du bien
Renforcer la confiance

CONSTRUIRE SA VISION ET RENFORCER SON IMPACT
Décrypter son contexte et donner du sens
S’approprier les 3 leviers de la communication : rationnelle, émotionnelle et symbolique.
S’initier au storytelling

COMPRENDRE ET EXERCER LE POUVOIR
Comprendre le fonctionnement politique de son entreprise et son rôle stratégique
Décoder son organisation
Identifier ses ressources d’action

DEVELOPPER SA RESILIENCE
Décrypter les processus psychologiques lors d’un choc émotionnel
Le processus du rebond
Développer sa résilience et anticiper les périodes sensibles
Capitaliser sur ses 3 ancrages comme un champion

Méthodes pédagogiques :

Travaux en groupes et individuels, extraits vidéos, étude de cas, mises en situation

Public:

 Des femmes expérimentées à potentiel

Pré-requis :

Plusieurs années d'expérience professionnelle
Encadrement d'équipe

 

Chacun des modules peut également être réalisé en format sur-mesure.

La Sarl Isabelle Deprez Conseil & Formation est  un organisme de formation certifié qui conçoit et organise des formations en France ainsi que dans  les pays francophones.
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