Réalisations en coaching professionnel

COACHING INDIVIDUEL 

Institutions et Secteur Public

  • Repositionnements externe et interne: conseillers de cabinets ministériels, membres de Codir.
  • Contexte RPS : Accompagnement cadres RH dans l'optimisation de leurs activités et l' évolution des pratiques managériales
  • Transformation Ecole : refonte organisation et évolution des pratiques de leadership Codir (organigramme cible + négociations internes en contexte syndical sensible)
  • Transformation CH : accompagnement Dga, développement du leadership et conduite du changement interne

 

Entreprises 

  • Développement de l’influence sur des projets transversaux d'un directeur de l’Innovation dans un grand groupe privé international
  • R&D Santé. Prise de poste à risque d'une femme membre de Codir (équipes masculines techniques difficiles)
  • Accompagnement d'une DAF membre Codir "en surchauffe" dans une entreprise en pleine croissance à l'international
  • Travail sur la posture de leader d’une femme ingénieure
  • Entrée au Codir d'une directrice régionale: trouver un juste équilibre entre stratégique et opérationnel, mobilisation d'équipes importantes et proximité terrain, en contexte de challenge de performance de court terme
  • Gestion de crise: définir et mettre en oeuvre la stratégie permettant de provoquer la prise en charge RH d'un collaborateur toxique, soutenir l'équipe
  • Accompagnement de cadres (RH, Contrôle qualité, etc.) à la définition de nouveaux projets professionnels et mise en mouvement

 

Transition vers l'entrepreneuriat

  • De directeur salarié grand groupe à repreneur d'entreprise
  • De directrice en institution à développeuse de son entreprise
  • De cadre expert en institution à expert indépendant à haute valeur ajoutée

 

COACHING MIXTE (INDIVIDUEL ET COLLECTIF)

  • Accélérateur BPI 2020 : accompagnement collectif en leadership et développement de la performance organisationnelle de 80 dirigeants (PME et ETI en très forte croissance)
  • Institution en réorganisation: mobilisation des membres du Codir et coaching du dirigeant
  • Ecole en réorganisation : coaching collectif du Codir selon la démarche appréciative
  • Grande distribution : coaching collectif Directeurs de BU Experts sur des projets de transformation des pratiques managériales + business visites
  • Viviers de HP (hauts potentiels) : implémentation de nouvelles pratiques managériales et développement de l'intrapreneuriat
  • Coaching collectif de créateurs d'entreprises
  • Plateformes d'accompagnement des entrepreneurs : changement de posture d'accompagnement

 

REGLES DE FONCTIONNEMENT DU COACHING

  • Confidentialité ;
  • Engagement mutuel à converger vers l'objectif défini ensemble ;
  • Le contrat de coaching est tripartite lorsqu'il est financé par l'entreprise. La confidentialité des échanges entre le coach et le coaché fait partie du contrat ;
  • Le coach est tenu au secret professionnel et ne communique pas le nom de ses clients sauf accord des intéressés.
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