Réenchanter le travail de ses collaborateurs (et le sien !) pour plus d’agilité

Réenchanter le travail de ses collaborateurs (et le sien !)

Objectif

Le monde de l’entreprise est en pleine mutation.
De plus, le management de l’entreprise connaît actuellement un profond challenge. Les leaders doivent se réinventer pour mieux appréhender de nouvelles façons de vivre et travailler ensemble.

Ainsi, l'ouvrage d'Isabelle Deprez Réenchanter le travail, c'est possible ! permet de décrypter les grandes évolutions techno-scientifiques et les aspirations individuelles des collaborateurs qui bousculent les entreprises, leur organisation et leurs pratiques managériales.
Professionnelle de l'entreprise aux côtés des managers et dirigeants, elle a pu y tester des solutions puis construire une méthodologie exclusive de conduite du changement qui réinvente les pratiques managériales et de leadership, permettant une véritable agilité.

Cette méthodologie IACG ®  (Intégrale, Appréciative, Coach, Grow) est le fil rouge proposé durant ce workshop.

Les objectifs du workshop sont de :

  • Acquérir les clés de compréhension d'une démarche d'innovation managériale permettant de conjuguer bien-être des équipes et performance ;
  • Sensibiliser à l'importance des nouveaux attendus comportementaux chez les managers et leaders ;
  • Donner envie de passer à l'action ;
  • Se challenger sur les leviers d'actions concrets ;
  • Réfléchir à comment sensibiliser et expérimenter dans son organisation ou équipe.

Programme

Isabelle Deprez a développé un outil permettant d'évaluer son niveau de maîtrise en regard des attendus IACG ®.

Le lien vers l'auto-diagnostic est fourni en amont lors de l'inscription. Il est débriefé durant la session en présentiel.

  • Debrief des résultats de l'audit individuel et identification des leviers d'action ;
  • Découverte de l'approche IACG ;
    Les nouveaux attendus comportementaux et organisationnels seront explicités ;
  • Les cas réels des participants seront explorés collectivement afin d'identifier les défis à relever et moyens d'action envisageables.

Un mois après la journée en présentiel :

  • Webinar afin de partager les retours d'expérience et répondre aux questions sur la mise en oeuvre de la méthode IACG.

Méthodes pédagogiques

Ce parcours est un workshop mettant largement à contribution les participants.
Il est conçu pour être ludique et apprenant.
Isabelle Deprez a créé pour l'occasion 2 jeux pédagogiques qui permettent de rapidement entrer au cœur du sujet .
Cette formation est co-animée.

  • Test® ;
  • 2 jeux pédagogiques® exclusifs permettant de se challenger individuellement et collectivement ;
  • Travaux de groupes sur vos cas d'entreprises afin de consolider les avancées ;
  • Humour afin de travailler sur les freins potentiels ;
  • Plan d'action individuel ;
  • Webinar.

Un guide de formation vous accompagne durant ce parcours, permettant de consolider vos acquis et d'acter les initiatives à mettre en oeuvre dans votre équipe ou organisation.
Un manuel de formation, reprenant les contenus développés, vous est remis avec votre auto-diagnostic.

Public

  • Dirigeants, managers, leaders expérimentés faisant face à la transformation de leur organisation ;
  • DRH, responsables de formation à la recherche d’outils pragmatiques permettant d’accompagner la transformation managériale.

Pré-requis

Expérience managériale.

Où et quand ?

Format 1 jour,  co-animation par Isabelle Deprez et Michèle Côme, en intra-entreprise.
Adaptation aux spécificités de votre organisation.

Les conférences, formations, méthodes et outils proposés par Isabelle Deprez sont l’aboutissement de ses travaux, expérimentations et recherches qui ont donné lieu à la publication de son ouvrage : Réenchanter le travail, c'est possible ! 

La SARL Isabelle Deprez Conseil & Formation est  un organisme de formation certifié qui conçoit et organise des formations en France ainsi que dans  les pays francophones.
Témoignages

 

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