J'ai eu le grand honneur d'être interviewée dans le podcast LA TETE DANS LE GUIDON sur le thème du TRAVAIL, par Nathalie Martinez.
Elle m'a interrogée sur ce qu'était le travail de mon point de vu...
J'ai eu le grand honneur d'être interviewée dans le podcast LA TETE DANS LE GUIDON sur le thème du TRAVAIL, par Nathalie Martinez.
Elle m'a interrogée sur ce qu'était le travail de mon point de vu...
“On a eu un événement malheureux qui s’appelle la crise covid et qui en même temps est une opportunité” Isabelle Deprez
Retrouvez mon échange avec Cindy Dauvin, fondatrice de la société XXL H...
" Aimer les gens est exigeant ! "
Nathalie Martinez
Nathalie Martinez est fondatrice d'un cabinet conseil en risques psychosociaux, guide en relations de travail et réalise du mentorat managérial...
"J'y allais pour les aider et je repartais au pire moment !"
En quête de sens, Elise Thibault-Gondré quitte tout afin de s'engager pour la réinsertion sociale des jeunes de Katmandou. A son retou...
A 44 ans, j'ai gagné ! nous dit Elina.
Elina Dumont est une sacrée femme !
Elle va de l'avant et construit. Auteure du rapport Femmes à la rue pour la région IDF et de l'ouvrage " Longtemps, j'ai...
"J'ai toujours cru que choisir c'est préférer !"
Philippe GABILLIET professeur de psychologie sociale à ESCP Business School, cofondateur et porte-parole de la Ligue des Optimistes de France.
Ecou...
"Je cherche dans toutes situations des raisons d'innover, de créer, de changer et d'espérer. Je crois à la force du collectif."
Françoise SAVES Présidente de l'Association Femmes experts-comptabl...
Ecouter les épisodes et s'abonner, c'est par ici => https://cutt.ly/avGfafe
J'ai lancé en mars dernier ce podcast qui s'intitule "3 raisons d'ESPERER".
Pourquoi ce thème ?
Parce que le pessimis...
Le 31/03/2025 Interview par Florence Lonck - APEC
Le concept de la « falaise de verre », introduit par Michelle Ryan et Alex Haslam en 2004, met en lumière ...
Combien confondent leadership et mise en scène de soi ?
À force de cultiver l’image du chef charismatique, on oublie parfois l’essentiel :
Le leader n...
Quand un rendu est insuffisant, la plupart des managers pointent du doigt la compétence.
Rares sont ceux qui questionnent la relation.
Presque aucun ne r...