Formation au mentorat en entreprise : accélérer la mixité et promouvoir les talents féminins avec la méthode GROW
Le mentorat est un levier puissant pour ac...
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E-learning : Déjouer les biais de genre et stéréotypes pour favoriser l’inclusion
Parce que les stéréotypes de genre et les biais inconscients freinent la...
"La faible représentativité des femmes dans les organes de décision témoigne des efforts à fournir pour atteindre l’égalité professionnelle entre les femm...
De nombreux collaborateurs souhaitent réfléchir aux moyens de mieux piloter leur carrière professionnelle.
Faire des choix professionnels, saisir des opport...
Exemple de mise en oeuvre
Contexte de notre client
Les centres hospitaliers sont confrontés à des difficultés majeures : recrutement, fidélisation et quali...
Nous travaillons aux côtés de la SNCF depuis plus de 3 ans afin de les épauler dans le déploiement d'initiatives en faveur de l'égalité professionnelle F-H et de la mixité. Découvrez notre dernière intervention sur la mixité !
E-learning tutoré et coaché individuellement
Dans un monde professionnel en constante évolution, l'égalité femmes-hommes demeure un enjeu crucial. Pour fav...
Etude de cas
Contexte de notre client
Une grosse PME industrielle s’interroge en 2022 sur la meilleure manière d’adresser l’enjeu mixité au sein de ses équi...
Etude de cas
Contexte
Malgré les 1ères initiatives et les efforts entrepris en faveur de l'entrepreneuriat féminin, la situation n'évolue que très peu et ...
Parce que la période actuelle est sensible et que les conservatismes et les tensions s'invitent un peu partout, j'ai bâti cette formation afin d'outiller le...
Contexte de notre client
2023, le ministère de l’Enseignement et de la Recherche constate une insuffisante présence des femmes lauréates ou présélectionnées...
Le 31/03/2025 Interview par Florence Lonck - APEC
Le concept de la « falaise de verre », introduit par Michelle Ryan et Alex Haslam en 2004, met en lumière ...
Combien confondent leadership et mise en scène de soi ?
À force de cultiver l’image du chef charismatique, on oublie parfois l’essentiel :
Le leader n...
Quand un rendu est insuffisant, la plupart des managers pointent du doigt la compétence.
Rares sont ceux qui questionnent la relation.
Presque aucun ne r...