L'objectif de cette conférence est de susciter des échanges et libérer la parole sur la mixité dans toutes ses dimensions en lien avec la vie professionnell...
Contexte de notre client
Le monde agricole est confronté à de multiples challenges, et les exploitantes agricoles, bien que parties prenantes très actives, ...
Contexte de notre client
Entreprendre, les femmes aussi - à la CCI de Bar le Duc
La CCI, la Ville et les élus de l'écosystème (mairesse, député, sénateur, Pr...
Conférence inspirante : Femmes : prenez le chemin de la réussite
Afin de lancer un nouveau plan d'action en faveur de la réussite des femmes, une entrepris...
Thèmes abordés lors de la conférence
Dans cette conférence sensible, inspirante et imagée, Isabelle Deprez partage son parcours personnel et les défis de l'...
Comment briser les plafonds et parois de verre pour les femmes ?
C'est à cette douloureuse question que répond Isabelle Deprez durant cette conférence.
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Le travail et la parentalité coexistent plus étroitement que jamais dans les entreprises.
La conférence abordera les défis que cela pose, tout comme les opp...
Les biais cognitifs peuvent inconsciemment influencer nos décisions et comportements. Dans le contexte du recrutement, ils peuvent avoir un impact considérab...
PARLER AU FEMININ
« La parole n'a pas été donnée à l'homme : il l'a prise. » Louis Aragon
Et cette audace est aussi celle des femmes !
Encore trop rares, le...
Je vous propose une conférence joyeuse et transformatrice.
Grace à mon talent de coach expert des métaphores, de conteuse, mon savoir-faire en développemen...
Isabelle Deprez, conférencière en leadership et transformation des entreprises, a étudié lors de ses travaux de recherches et ouvrages l’enjeu de la mixité d...
Le 31/03/2025 Interview par Florence Lonck - APEC
Le concept de la « falaise de verre », introduit par Michelle Ryan et Alex Haslam en 2004, met en lumière ...
Combien confondent leadership et mise en scène de soi ?
À force de cultiver l’image du chef charismatique, on oublie parfois l’essentiel :
Le leader n...
Quand un rendu est insuffisant, la plupart des managers pointent du doigt la compétence.
Rares sont ceux qui questionnent la relation.
Presque aucun ne r...