Formation : Mentorat en entreprise pour accélérer la mixité
Formation au mentorat en entreprise : accélérer la mixité et promouvoir les talents féminins avec la méthode GROW
Le mentorat est un levier puissant pour accélérer la mixité, l'égalité femmes-hommes en entreprise et soutenir les talents féminins dans leur évolution professionnelle. Pourtant, nombre de femmes rencontrent encore des freins à leur progression. Comment structurer un mentorat efficace et adapté à leurs besoins ?
Notre formation intégrant la méthode GROW et la déconstruction des stéréotypes de sexes, s’impose comme une solution extrêmement efficace.
Comprendre le rôle du mentorat dans la promotion des talents féminins
Le mentorat est un complément utile et pertinent à la formation professionnelle, il en démultiplie les apports et bénéfices.
Plusieurs challenges sont cependant spécifiques au mentorat de talents féminins :
- L'impact des stéréotypes de genre sur la posture du mentor et du mentoré
- La capacité du mentor à adresser des sujets "en creux" c'est à dire invisibles aux yeux du mentoré, mais dont il aura une bonne connaissance à l'issue de cette formation ciblée
- La vigilance du mentor sur ce qu'il projette sur le mentoré. L'expérience est à double tranchant si un travail préalable d'introspection n'a pas été réalisé.
C'est pourquoi cette formation trés ciblée est proposée.
Ce dispositif se révèle particulièrement pertinent pour les femmes travaillant dans des secteurs majoritairement masculins, ou en butte à un plafond de verre pour accéder à des postes de management.
Les spécificités du mentorat proposé
Le rôle de mentor se distingue nettement de celui de manager, coach ou tuteur, et ne s'acquiert pas naturellement.
Clarifier ce qu'est le mentorat
Le mentorat désigne une relation interpersonnelle de soutien, d'aide, d'échanges et d'apprentissage, dans le cadre de laquelle une personne d'expérience, le mentor, offre sa sagesse acquise et son expertise dans le but de favoriser l'évolution d'une autre personne, le mentoré, ayant des compétences ou des connaissances à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre.(*)
Il s'agit d'une mission bénévole dans le cadre d'une relation privilégiée dans le temps.
C'est via une posture de " Développeur" du potentiel de l'autre et non de "Réalisateur" (je fais à la place, duplique mon histoire personnelle et donne uniquement des conseils etc. ) que le mentor est pleinement dans son rôle et efficace, particulièrement dans l'accompagnement des femmes. Cette démarche renforce, en retour, la capacité réflexive du mentor sur son propre parcours, ses expériences, et ses challenges à venir. Un double bénéfice !
La méthode GROW : un outil puissant pour le mentorat des femmes
L'apprentissage de l'art du questionnement via la méthode G.R.O.W , au coeur de la formation que nous proposons, permet de dépasser le simple conseil pour inciter le mentoré à explorer ses propres solutions.
Mettre en place un programme de mentorat efficace en entreprise
Le mentorat est aussi une transmission bénévole d’expériences et de compétences entre une personne expérimentée et une personne moins expérimentée.
Entretenir la motivation du mentor fait partie de l'équation de réussite.
Les objectifs de cette formation ciblée de mentorat des femmes
- Préparer les futurs mentors à adopter une posture facilitant une transmission efficace des savoirs, du savoir-faire et du savoir-être, dans le cadre d’un programme mis en place en entreprise.
- Equiper les futurs mentors des grilles de décodage des stéréotypes de genre
- Outiller les futurs mentors afin qu'ils puissent favoriser réflexions et échanges sur les sujets "en creux" alors même qu'ils ne sont pas nécessairement conscientisés par le mentoré
- Clarifier avec eux les risques de projection
Cette formation permet aux participants de se projeter pleinement dans ce rôle et d'acquérir les compétences nécessaires pour instaurer une relation à la fois de confiance mais aussi de succès avec leur mentorée.
Qui est concerné par ce dispositif de formation ?
Futurs mentors
hommes ou femmes pour le "Parcours Mentor"
Futures mentorées
talents féminins sélectionnées pour le "Parcours Mentorée"
Chef de projet
du dispositif de mentoring
Le dispositif de formation au mentorat en entreprise
Partie N° 1 : Déjouer les stéréotypes de genre
Un tronc commun de formation pour les futurs mentors, les mentorées et le chef de projet de l'entreprise.
Objectif : déjouer les stéréotypes de genre dans son quotidien professionnel.
3 niveaux d'approfondissement possibles.
A réaliser en amont de la partie N°2
Partie N°2 : Formation ciblée Mentor de talents féminins
Formation du futur mentor sur la pratique du mentorat des talents féminins
Objectifs :
- Acquérir des techniques de mentorat spécifiques pour accompagner des femmes à potentiel évolutif.
- Mettre en place un plan d'action pour un mentorat efficace
Format : en présentiel ou classes virtuelles
Durée : 1 jour
Partie N°3 : Formation des futures mentorées
Formation des futures mentorées
Objectif s:
- Comprendre ce qu'est le mentorat et ses objectifs
- Définir ses objectifs en tenant compte des clés de compréhension acquis lors du e-learning "Déjouer les stéréotypes de genre"
Format : en présentiel ou classe virtuelle
Durée : 1/2 journée qui peut être fractionnée
Module N°4 : Accompagnement du chef de projet Mentorat
En option :
- Un accompagnement sur-mesure du chef de projet Mentorat afin de structurer la démarche en amont (profils des mentors, outils, mobilisation, communication, évaluation)
- Bénéficier des clés de compréhension du tronc commun "Déjouer les stéréotypes de genre"
Notre expertise mixité et égalité professionnelle
13 ans d'expériences sur cette thématique et des interventions plébiscitées.
(*) Source wikipedia
