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Coaching de dirigeant - Page 3

Comment réussir ses échecs

Mettre en perspective et tirer les enseignements de ses erreurs comme de ses réussites devient une nécessité pour les dirigeants dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Qu’est...

le 03/11/20
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A quoi tient l’autorité ?

Un basculement s’est opéré. On préfère de loin aujourd’hui parler de leadership plutôt que d’autorité. Si la sémantique a évolué, il est question pourtant dans les deux cas non pas d’une recette ma...

le 21/10/20
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Se doit-on d’être influent ?

L’influence est en lien direct avec la notoriété et la crédibilité. Mais concrètement, quel en est l’enjeu ? Telles sont les questions que nous sommes amenés à nous poser quand on est à la tête d’u...

le 21/10/20
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Doléance ou note d’étonnement ? Diriger en 2019… le poids des mots.

Le leadership est un challenge de tous les instants. Il y a les dirigeants et il y a les leaders. La différence ? Les uns managent quand d’autres apportent une vision en plus (vous pouvez à ce prop...

le 04/03/19
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Pourquoi ne voit-on que le négatif ?

N’avez-vous pas remarqué à quel point nos discussions, notre regard, nos pensées sont attirés spontanément vers ce qui ne va pas ? Nous sommes tous concerné...

le 10/10/18
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C’est quoi une personne à haut potentiel ?

On entend de plus en plus parler de douance, de personne à haut potentiel (HPI), précoce, atypique ou zèbre ? Mais à qui s’adresse ces étiquettes ? Quels sont les traits de caractère d’une personne...

le 02/08/16
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le 01/04/25
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Faire preuve de leadership dans les épreuves

Combien confondent leadership et mise en scène de soi ?

 
À force de cultiver l’image du chef charismatique, on oublie parfois l’essentiel :
Le leader n...

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Quand le management blâme l’individu… et oublie tout le reste

Quand un rendu est insuffisant, la plupart des managers pointent du doigt la compétence.
Rares sont ceux qui questionnent la relation.
Presque aucun ne r...

le 19/03/25

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