Comment briser les plafonds et parois de verre pour les femmes ?
C'est à cette douloureuse question que répond Isabelle Deprez durant cette conférence.
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Le travail et la parentalité coexistent plus étroitement que jamais dans les entreprises.
La conférence abordera les défis que cela pose, tout comme les opp...
Les biais cognitifs peuvent inconsciemment influencer nos décisions et comportements. Dans le contexte du recrutement, ils peuvent avoir un impact considérab...
L'égalité professionnelle en France : de quoi s'agit-il ?
Qu’est-ce que l’égalité professionnelle ?
L'égalité professionnelle en France se réfère à l'équit...
Pourquoi des objectifs Mixité et Egalité professionnelle femmes-hommes ?
Des enjeux d'équité et un contexte légal qui se renforce
Plongez au cœur des enjeu...
Isabelle Deprez, présidente de l'association Femmes remarquables, est l'invitée des Rendez-Vous de l'Eco.
12 mars 2015
Aux côtés de femmes de la région Haut de France, Isabelle Deprez, Présidente ...
Isabelle Deprez s'est exprimée sur le thème de l'entrepreneuriat féminin dans le magazine Challenges.
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Pourquoi des vidéos pédagogiques sur la mixité au travail, la carrière des femmes, le travail et l'accomplissement professionnel ?
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PARLER AU FEMININ
« La parole n'a pas été donnée à l'homme : il l'a prise. » Louis Aragon
Et cette audace est aussi celle des femmes !
Encore trop rares, le...
Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures
Save the date ! 6 juillet à Paris
Une formation totalement ciblée et innovante, bâtie pour BPI, et à destination des réseaux d'accompagnement à...
Je vous propose une conférence joyeuse et transformatrice.
Grace à mon talent de coach expert des métaphores, de conteuse, mon savoir-faire en développemen...
Le 31/03/2025 Interview par Florence Lonck - APEC
Le concept de la « falaise de verre », introduit par Michelle Ryan et Alex Haslam en 2004, met en lumière ...
Combien confondent leadership et mise en scène de soi ?
À force de cultiver l’image du chef charismatique, on oublie parfois l’essentiel :
Le leader n...
Quand un rendu est insuffisant, la plupart des managers pointent du doigt la compétence.
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