Sommaire :
- Nouveau : Déjouer les stéréotypes de genre
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures
Qu'est ce que la méthode G.R.O.W - Au calendrier : La conférence : les 3 Piliers de l'Attractivité
L'édito
La rentrée est là, et elle s’annonce plus dynamisante que jamais ! Ressentez-vous encore l’effervescence des JO, cette énergie débordante et la joie collective ? Prêts à attaquer les semaines à venir avec un mental de champion ? Nous l'espérons de tout cœur ! :-)
Mais si, par hasard, quelques nuages venaient à assombrir votre horizon, n’hésitez pas : décrochez votre téléphone et appelez-nous. Nous sommes là, prêts à vous inonder de notre énergie positive !
Cet élan, nous l'avons puisé dans la joie de créer. Créer avec passion, en restant alignés sur ce qui nous anime profondément. Nous sommes conscients de la chance et de la liberté que cela représente, et cet été a été pour nous une période d'inspiration intense et de productivité créative. Dans cette newsletter de rentrée, nous vous offrons un avant-goût de ce que nous avons concocté.
Bonne reprise !
Nouveau : Déjouer les stéréotypes de genre
Ce nouveau e-learning sensibilise les collaborateurs aux stéréotypes femmes-hommes ainsi qu’aux enjeux et impacts associés.
Ainsi, il sera possible de toucher très largement vos équipes, y compris managers et recruteurs.
--> Fin sept. : le socle
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Auto-évaluation de ses stéréotypes de genre
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Comprendre les stéréotypes de genre et biais cognitifs au travail
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Identifier leur impact sur les comportements et les décisions
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S'entraîner à déjouer les stéréotypes de genre
--> Fin oct. : l’approfondissement pour les managers
--> Fin nov. : le module de perfectionnement toute personne intervenant dans un processus de recrutement
Développer l’accompagnement des femmes entrepreneures
Un travail de titan finalisé cet été !
C’est avec une immense fierté que nous vous annonçons la concrétisation d’un projet ambitieux réalisé en collaboration avec BPI France. Merci à eux pour leur confiance indéfectible au fil des années.
Nous sommes désormais dans les starting-blocks pour le lancement, dès septembre, de deux nouvelles formations d’envergure nationale. Ces formations ont été pensées pour vous, acteurs des réseaux d'accompagnement à l'entrepreneuriat, afin de vous doter des meilleurs outils et des clés nécessaires pour booster vos accompagnements en faveur de l'entrepreneuriat féminin partout en France.
Deux formations spécifiques :
- Une pour les conseillers chargés d'accompagner les futures entrepreneures et entrepreneures.
- Une pour les formateurs de ces structures, afin d’aller plus vite, plus loin et plus massivement dans le déploiement national.
Qu’est-ce que la méthode G.R.O.W ?
Parce que nous avons à cœur de cultiver le potentiel de chacun et parce que nous croyons profondément en la richesse de l’être humain, nous tenons à vous partager une fois encore la méthode G.R.O.W.
Cette méthode, incontournable pour tous les bons coachs, n’est pas seulement un outil : c’est une véritable philosophie qui enrichit aussi l’accompagnement managérial. Elle redéfinit les pratiques visant à encourager l’autonomie individuelle, en offrant à chacun l’opportunité de révéler le meilleur de lui-même.
La méthode GROW repose sur quatre principes fondamentaux dont l’acronyme signifie :
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G : Goal Setting : fixer des objectifs clairs et ambitieux
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R : Reality Testing : évaluer de façon réaliste sa situation actuelle
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O : Options Development : explorer différentes options pour atteindre ses objectifs
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W : Willpower : mobiliser sa volonté et sa détermination
C’est une méthodologie d’entretien utilisée pour les rendez-vous de coaching. Son objectif est l’efficacité. Elle permet de faire beaucoup en un minimum de temps.
Mais elle est aussi très utile pour toutes les personnes qui ont pour objectif de faire grandir les autres : manager, accompagnateur de porteurs de projets, mentor, tuteur, équipe de soutien à des franchisés ou réseaux d’une manière générale, etc.
Au calendrier : la conférence : les 3 Piliers de l’Attractivité
Quel challenge la préparation de cette conférence : condenser en 1h30 un sujet aussi crucial et vaste que celui de l’attraction et la rétention durable des talents !
Comment en effet aborder de manière efficace cet enjeu stratégique qui mêle attractivités territoriale et sociétale, et contexte propre aux acteurs territoriaux que sont les DG et DGA des collectivités ? Vaste sujet d’influence également vis à vis des pouvoirs politiques !
Feedback de ces échanges qui s’annoncent passionnants dans les prochaines semaines.
Avec le CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale)
“Isabelle Deprez est une conférencière professionnelle largement reconnue pour sa capacité à aborder des thématiques complexes, les rendre accessibles, faire réfléchir collectivement puis passer à l’action. Ses centres d’intérêt concernent les thématiques sociétales transformatrices à impact.”
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