- Sommaire :
- Comment se construit la confiance ?
- A quoi tient l’autorité ?
- Le conseil du mois : Pratiquez l’audace !
- Retour sur Conférence : Retrouver sa puissance d’agir
- Nouveauté : Conférence Manager la diversité générationnelle
- Le décryptage du mois : Notre façon de diriger est à bout de souffle
L'édito de fév. 2025
Comment traverser la période d’incertitude qui dure depuis quelques mois ? Nous pourrions céder à la tentation de réduire nos rêves, nos projets et nos investissements, de craindre les autres comme de potentiels concurrents. Mais est-ce vraiment la seule voie possible ? Et est-ce celle qui nous offrira le plus de perspectives pour affronter les crises qui se succèdent ?
Ce mois-ci, je vous invite à revenir aux fondamentaux de la confiance et à examiner l’audace comme autant de ressources essentielles. Car chacune et chacun d’entre vous a déjà surmonté des épreuves et acquis plus de résilience, de conscience de vos forces et vulnérabilités.
Souvenez-vous : c’est en vous que résident les solutions.
« On ne découvre pas de terre nouvelle sans consentir à perdre de vue,
d’abord et longtemps, tout rivage. »
André Gide
Comment se construit la confiance ?

Le mot confiance semble évident, et pourtant, est-il toujours bien compris, et surtout, bien acquis ?
Confiance en soi, confiance en l’autre, n’est-ce pas un des piliers pour construire une vie professionnelle et personnelle solide et riche d’opportunités ?
Et comment la cultiver, l’accroître, et au final, donner confiance ? Voilà bien un mot qui fait parler.
Le conseil du mois : Pratiquez l’audace !

Je soufflais mes 60 bougies il y a peu. Cela m’a amené à réfléchir à mon parcours.
Avec le recul, je peux dire aujourd’hui que j’ai bataillé longuement avec moi-même, et les injonctions qui m'entouraient.
Mon conseil : Pratiquez l’audace !
C’est en s’y entraînant, en ne lâchant rien, que vous vous …trouverez !
A quoi tient l’autorité ?

On préfère de loin aujourd’hui parler de leadership plutôt que d’autorité.
Si la sémantique a évolué, il est question pourtant dans les deux cas non pas d’une recette mais d’un équilibre instable.
L’autorité tient parfois à peu de choses. Et elle paraît pour certains difficile à exercer, comme le savent si bien managers et dirigeants d’entreprise.
- Comment la développer si elle n’est pas innée ?
- Quelles sont les ficelles pour avoir un leadership approuvé par ses collaborateurs et ses pairs ?
- Quel est le secret de ceux qui en imposent ?
Voici quelques pistes de réflexion pour gagner en sérénité.
Retour sur Conférence : Retrouver sa puissance d’agir

Le 30 janvier, Isabelle Deprez animait une conférence, suivie d'ateliers d'intelligence collective, destinés aux managers de Swisslife.
L'objectif :
Les aider à développer leur « puissance d’agir » face aux bouleversements actuels : transformation des aspirations au travail, déferlement de l'IA, crises sociales et climatiques etc.
Elle y propose des méthodes afin de renforcer les liens humains, la sécurité psychologique et l’interdépendance, le tout résumé en cinq habitudes clés à adopter au quotidien.
Cette dynamique intervention, remaniée au fil des crises depuis la séquence Covid, rencontre un vif succès.
Merci à Kedge Bs et Swisslife de nous renouveler leur confiance.
Nouveauté : Conférence Manager la diversité générationnelle

Quatre générations cohabitent aujourd’hui au sein des entreprises – un défi, mais aussi une opportunité.
Comment dépasser les frictions pour mieux engager, motiver et collaborer ensemble ?
Beaucoup a été dit sur les différences générationnelles. Et si l’angle pris jusque-là était à revoir ?
Et si certaines cultures métiers traversaient les générations, imposant leur propre logique et schéma cognitif ?
Le décryptage du mois :
Notre façon de diriger est à bout de souffle ?!

Se peut-il que la France soit à la traîne du reste du monde développé en matière d’enchantement au travail, paralysée par les multiples freins culturels ?
Sommes-nous les mauvais élèves de la classe ?
NON !
Il existe des entreprises françaises qui innovent. Découvrez les !
Notre coup de coeur : Film Joy
En 1978 naissait Louise Joy Brown, premier bébé-éprouvette au monde.
Après dix années de travail pour rendre possible cette prouesse, Jean Purdy, jeune infirmière et embryologiste, aux côtés du biologiste Robert Edwards et du gynécologue Patrick Steptoe se sont attaqués au problème de l'infertilité et ont contribué au développement de la fécondation in vitro (FIV).
Trois visionnaires qui ont surmonté le regard et la violence de la société de l'époque.
Donner cette liberté aux femmes et aux couples a été une audace et un combat acharné !
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